第十讲：从应用TMS软件的问与答来说一说软件的那些事

年终盘点小编还是挺喜欢做的

可以唤起N久的回忆

（这是不是表示小编已经老了）

记得若干日子之前

小编推出过【国家平台@】的相关推文

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有人问：然后咧？

然后就没有然后了？！

不是的，现在然后来了

年底了

小编汇总了在应用TMS软件系统过程中的问与答

来盘点一下软件的那些个事情

Question 1：完成以下统计需要多少时间？

公司本月做了多少业务？

总营收多少，已收多少，剩余多少？

这个月总支出是多少，哪一单

利润高，哪一单利润低呢？

今年哪个客户业务量最大，

哪个客户业务量相对小呢？

与去年环比业务量情况如何？

今年完成率如何？

答：我相信这些问题您都很关注，并且也都能回答，但是需要花费很多时间进行统计。那么通过信息系统，您可以实时查看所有数据，一目了然。

Question 2：完成以下操作需要多少人员？

业务受理、分派，订单合并操作？

承运商管控、货物跟踪，

并反馈给上游货主操作？

承运商计费规则，价格异常操作？

与客户、承运商对账操作？

答：我相信这些问题您也需要面对，怎么办？招人呗。

通过软件系统，您通过制定派单规则、订单合并规则、承运商KPI考核规则、运单异常规则、对账规则，完全可以实现自动化操作。

Question 3：装了软件系统能否提高业务量、减少装卸工呢？

答：收益和成本是每个物流企业最最关心的问题，但软件系统首先是一套工具，一套业务处理、记录、统计、分析的工具，有助于业务的增长。

Question 4：有很多使用软件的人反馈使用软件后效率降低了，这是为什么？

答：工具么，使用起来都有一个磨合的过程。软件系统也是这样，一需要大量的前期准备工作如基础信息维护，每日业务情况记录等。二操作人员需要一个适应过程。

所以使用软件的效率往往是呈现一个对号的走势，在磨合和适应期，处理效率会有所下降，而一旦过了这个时期，软件使用的效率就会大幅度的提升。

– So –

如果选择使用软件系统，那么请义无反顾的坚持下去。系统使用往小的说是信息化实施，往大的说是企业变革，变革总是会有阵痛期，应该说没有企业是因为使用了信息系统反而停止发展了的。

上海某知名物流公司

软件使用后成本节省情况

Question 5：企业使用信息系统需要投入多少费用才合理呢？

答：信息系统一般分为两种类型，项目型和产品型。项目型软件一般定制要求比较高、实施周期比较长、企业投入成本比较大。产品型软件一般成熟度较高、软件客户群体也较多、价格相对较低，按基本费用+系统模块或者网点进行收费。

所以中小物流企业基本选择产品型，软件费用几千到几万，大的十几万吧。而中大型物流公司基本上会选择项目型进行定制，费用就需要几十万到几百万不等。

Question 6：关于如何进行TMS系统的选择

来源：用户5857453744