细数奇虎360的三大战役——时代的风水岭

奇虎360

奇虎360创立于2005年9月，是一个具备颠覆性创新的科技公司，在360自家的百科中这样介绍自己：“中国互联网和手机安全产品及服务供应商”，“公司的使命是利用互联网安全技术，依托于大数据和云计算，为中国数以亿计的用户提供具有极至体验的软硬件产品，守护儿童安全、家居安全、出行安全和数据安全，让每个人都有安全感”。

与华为公司“上不碰应用，下不碰数据”划定公司界限不同，奇虎360一开始就是在颠覆既有的规律，从杀毒到搜索，再到云盘，360试图颠覆着一个又一个既有的规定，从软件，一直到硬件，一直拓展到手机生产。今天我们来讲讲360著名的三大战役，360的胜负之间，浓缩了整个互联网时代。

免费杀毒软件——胜

2008年7月17日，免费360杀毒首次推出，一石激起千堆浪，奇虎360的行为瞬间遭到了各路豪强的围攻，整个杀毒行业的在当时处于一个收费应用的时代，但是局限有非常多，因为当时杀毒的利润相对可观，很多互联网科技公司只是针对杀毒业务。360的这一行为瞬间触动的当时很多人的蛋糕。在那个年代，互联网公司最注重的就是对于屏幕的占有率，谁能让客户运用你的电脑，谁就是这个市场的主宰。但是，还没有一个公司，敢用免费来推广。杀毒软件开发与运营是有成本的，当时360可以说是在亏本的做买卖。

但是从当时360的运营来看，360确实走了一步非常巧妙的招数，那就是360对于网页游戏。网页游戏风声水起，360凭借在网络游戏的巨额利润维持杀毒需要的运营成本。同时360免费杀毒对于电脑屏幕的占有比例越来越高，为360网页游戏引入了大量的客户群体。从此，一明一暗，360走向了良性循环。渐渐，各大杀毒软件最终败下阵来。免费杀毒，成为了360先发的一家独大。而360也将优势保持了最后。虽然很多人诟病360后台过于“流氓”，但是毋庸置疑，无论是360安全卫士还是360杀毒，360都是最简单易用的，而360的杀毒功能，也是最为强大的。

3Q大战——平

颠覆了杀毒软件，360开始拓展了更多的软件业务，从360桌面，到360安全浏览器，360从“安全”出发，将业务进行延伸，最终也触碰了多家巨头的蛋糕，最著名的就是大家亲身经历的“3Q大战”。即2010年11月 奇虎360与腾讯QQ对战。真正让大家感受到了商场如战场的既视感。同时引发了一系列的不兼容事件，最后在2010年11月21日，在工信部与公安部的介入下，奇虎360与腾讯QQ全线兼容。

此后360一直官司缠身，360搜索就是典型的例子。胜负皆有，360动了很多人的蛋糕，结果此后一直奔波与官司之间。

360的业务拓展往往是独立为之，很少走合作路线，所以很快走道既有利益者的对面。而中国对于知识产权的保护和界定还有待提高，所以关于软件问题，纠纷一直不断，虽然360在杀毒上站在了霸主地位，但是通过霸主地位进行延伸，可以说是处处碰壁。在这个知识产权意识薄弱的时代，360走的并不顺利。

360云盘事件——败

360云盘是曾经最为给力的云盘，容量大，兼容性好，操作亲民，最为重要的是免费。360为此积累了大量的用户，360云盘曾经风声水起。但是在2016年10月20日，360宣布逐步关闭个人云盘服务，转型企业云服务。在网盘存储、传播内容合法性和安全性得到彻底解决之前不再考虑恢复，并在2017年2月1日清空用户数据。

360的免费走到了终结，主要原因有三：

其一，云盘和杀毒软件不同，复制性不强。杀毒软件需要一整套运营团队，但是一台电脑用和十亿台电脑用从软件来讲成本增长幅度是减小的。但是云盘不同，加上360对于数据的容量开放，以至于云盘的硬件成本指数上升。

其二、360延伸业务受挫。从各种软件开发，到做硬件手机。360的业务并不想当年那样可以得到利润的支持和补充，加上360最为骄傲的杀毒业务并不产生巨额利润，反而需要大量支出，360免费云盘无法得到有效支撑。

其三、由于360合作少，竞争多。很多厂商自然而然形成了利益联盟，明里暗里针对360，以至于360几乎孤立无援。

最终，360云盘的免费计划，终将走向末路。在最后关头，360那些让人摸不到头脑的“危机公关”，使得360人气一夜间丧失殆尽。

总结

我们不应该简单的从360的免费与收费，来判断360的好于不好。在不同的时代，需要不同的产品，有不同的运营模式。360的颠覆精神值得敬佩，做出的产品也让人满意，但是在现实面前，360似乎是一个理想完美主义者，特立独行。时代的改变，希望360可以从云盘事件中吸取教训，重新走向辉煌。

来源：技术那点事