本文以北京某互联网企业产品部及软件测试部年度、季度业绩考核为实例，对年度业绩合同及各项考核指标及其评价标准进行详细描述，希望对读者朋友们能有所帮助。
1、产品部年度、季度业绩合同及评价标准
1.1、产品部年度业绩合同
产品部年度业绩合同
1.2、产品部年度业绩考核指标及评价标准
产品部年度业绩结果考核指标及评价标准
产品部年度业绩考核过程指标及评价标准
1.3、产品部季度业绩考核指标及评价标准
产品部季度业绩结果考核指标及评价标准1
产品部季度业绩考核结果指标及评价标准2
产品部季度业绩考核过程指标及评价标准1
产品部季度业绩考核过程指标及评价标准2
2、软件及测试部年度、季度业绩合同及评价标准
2.1、软件及测试部年度业绩合同
软件及测试部年度业绩合同
2.2、软件及测试部年度业绩考核指标及评价标准
软件及测试部年度业绩考核结果指标及评价标准
软件及测试部年度业绩考核过程指标及评价标准
2.3、软件及测试部季度业绩考核指标及评价标准
软件及测试部季度业绩考核结果指标及评价标准1
软件及测试部季度业绩考核结果指标及评价标准2
软件及测试部季度业绩考核过程指标及评价标准1
软件及测试部季度业绩考核过程指标及评价标准2
注:该制度摘自水木知行管理咨询公司客户案例（赵国军作品），经处理和删改。需要指出的是，客户案例都是在一定阶段比较有效的管理制度，也存在一定的问题，请谨慎借鉴使用，也希望大家评论探讨。
来源：薪酬绩效管理赵国军
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