初见缪斯智能硬件加速器的创始人史颉华，感觉他是一个很实在的人，有创业者身上应有的雷厉风行，又多了一份务实与坦然。他有着百度、小米等公司的背景，又曾一手搭建起小米开源硬件平台，2013 年底，他靠着自己敏锐的判断和对市场的把握，创立了目前亚洲首家智能硬件加速器：MUSES (缪斯智能硬件加速器)。希望通过早期服务和产业链条的整合，帮助智能硬件创业者解决「跳票」、「产品质量不过关」等痛点，快速进入消费市场。
抓住创业者的痛点
当问及史颉华为什么要开始智能硬件加速器这个项目的时候，他只说了一句话「因为值得去做，所以就做了」。
硬件创业比软件创业有很大的不同，它的中间环节更多更繁琐，研发生产周期还非常长。其中难点在于，你不仅要想办法让用户接受这个产品，还得让消费者掏钱买这个产品。而如今奋斗在一线的硬件创业团队，大多数都是当年互联网、移动互联网公司转型过来的，但对于像 OEM、JDM、JRDM、ODM 等这些贯穿于整个生产过程的工厂专业术语却一窍不通，缺少对应的人才。这些团队总面临着这样一些问题：对产品研发没有一个预判、跳票、产品质量不过关等等。
而缪斯成立的初衷，就是希望打造一支整合了大量专业技术人才的队伍，利用团队的专业优势帮助创业团队把成本降下来，解决跳票问题，帮助创业团队以品质切入市场。从产品的设计开始，研发、小批量生产、测试、生产、制造、测试，缪斯会参与到整个过程，为创业团队提供早期产品快速原型开发验证、产品选型规划、硬件选型、生产咨询、DFM、早期硬件研发和快速原型验证工具使用等全方位的帮助和服务。
其实，做供应链管理的公司很多，大部分公司就是你把这个图纸给我，我帮你把这个东西造出来。而缪斯从产品的最初设计，就参与到创业团队中开始协助他们，会把这个东西相关的，比如产品结构是否合理？电器基本型号是否达标？等等相关的问题告诉创业团队。无论是设计 (ID/MD)、样机制作、PCBA、开模、供应链、还是各种量级的生产（OEM/ODM），全部能用一流的水准给予硬件项目专业的保障，缩短了产品面世周期。
史颉华说「我一直追求让缪斯能够做到全产业链的服务，而不是局限于产业链的某一块。」在他看来，设计存在的意义大部分是因为它可以满足人类的某一种需要或者解决某一痛点。在某一层面上来说它并非是天马行空的，而是具有实际性。缪斯对创业团队的 idea 的要求就是靠谱，必须是实际的，能造出来的，并且能够得到大家的认可。
从 2013 年底到现在，一年多一点的时间，缪斯依托强大的产业链资源、具备丰富生产经验的工业设计团队、专业的硬件研发技术、严格的生产制造检验标准，做到了保证硬件「整机」零问题。如今，与缪斯合作硬件项目的企业已经有几十家之多，其中不乏世界五百强企业的身影，产品涵盖智能平板、可穿戴、智能家居、智能医疗、智能出行、虚拟现实等领域。
也有哑巴吃黄莲，有苦不能说的时候
创业的历程就好像迎接新娘一样，新郎需要通过邪恶的伴娘团各种怪招才能迎娶到新娘。缪斯在成长的过程中也碰到了许多让人心塞的事情，但是这些心塞还不能说，因为他们的每项工作都是与团队或者公司签订保密协议的。他们不能明明白白的列出数据，告诉你，他们有多牛气；在受到不公正待遇的时候，也不能将手中的证据拿到堂前，为自己一辩清白。
比如，缪斯是为创业团队提供的是整个过程的服务，采用的是全产业供应链管理。然而，在业界的很多人是截取了流程中的一个部分去做。可惜的是，他们经常把这一部分也给搞砸了，搞臭了。由于这项工作有一套严密的保密机制和底线在，你很难弄清楚，这件坏事是谁做的；你也没办法提防，谁会把这个「屎盆子」扣在你的头上。
比如说做一个手环，考虑到它跟皮肤接触，本应采用环保无害材质，但有些人在做的时候只考虑到成本问题，使用了不好的材质，对用户造成不好的影响。「搅屎棍」越多，大家越来越不愿意相信整个行业了。真正需要缪斯帮助的团队，也不敢去寻找需要。也有很多时候，因为外界对缪斯的认识度本就不高，缪斯的做成很多服务项目被人窃取，说成是自己的劳动成果。「有时候就很想哭，没办法，只能咬着牙忍。」史颉华也有自己的无奈。
踏踏实实做好自己的事情
不过，幸运的是，缪斯的真诚和努力已经获得了诸多大型企业以及硬件创业公司的认可，如今，史颉华也面临很多诱惑，但他始终头脑清醒，认为踏踏实实把自己的事情做好比什么都强。「我一直坚信的一点就是，共赢才是真的赢，我们和创业团队一起把这个事做了，才算成功。」史颉华说，「缪斯会坚持做好自己的本质工作，在设计创业这条路上继续为创业团队服务。」
来源：设计癖
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