还在琢磨怎么让员工加班？

作者最近和几个朋友（都是公司老板或者负责人）聊天，谈论最多的问题就是自己都忙的没时间睡觉了但是员工都不加班。回想以前在一家小公司的工作经历，发现这个问题确实是很多公司都会遇到的问题。

很多小公司的老板什么都管，大到公司战略走向，小到项目成员分工，都需要老板点头之后才能往下执行，即使公司规模已经达到上百人了也是如此。同时为了让员工加班，也是想尽办法：有的直接规定几点之后才能走，有的规定大小周义务加班，有的潜规则暗示主管走之前下面的员工不能走，还有很多这里不一一列举了。（你们的公司有没有中一条？）

首先对于这样的老板，作者只想说一句“活该！”，该管的管了，不该管的也管，那不是活该是什么呢？创业初期只有几个人的时候，什么都管这个可以理解，但是发展到几十人上百人的时候还是什么都管，那就是作了，一个人除了管上百号人外还要处理公司的其它各项事务，那能不累吗？

一般一个高效的作战团队在5-8人左右，由一个leader领导，正常情况下团队的大部分事务交给这个leader就可以了，老板不应该再参与团队管理里面的细节，正所谓用人不疑，疑人不用。如果还管这么细，那要么就是老板的问题，要么就是这个leader的问题。但是发生这种现象一般都是老板的问题，因为如果是leader问题，相信老板炒人不会手下留情。在适当时候适当放权是非常重要的，既然为这个团队选定了一个leader，那就放手让他去干，由leader对团队负责，自己也轻松不是，还能提升leader对公司的归属感。

再来讨论员工加班的问题。作为一个私企老板，都希望员工不分昼夜拼命的为自己干活（同样的工资，产出越多剩余价值自然也就越多），可以这样说，内心不希望员工加班的老板不是一个称职的老板（即使像我这样佛系的人，内心也希望员工能加班多做点事），但是作为老板也要从员工的立场来考虑这个问题。

在无任何外部因素的影响下，选择加班的员工为什么加班？作者列举出如下几类原因：

A) 本着工作负责的态度按时完成工作计划

B) 是为了绩效奖金

C) 为了应付领导

D) 刚毕业学点东西

E) 没地方去在公司混时间

如果公司老板为了加班而要求员工加班会导致什么问题呢？因为主动加班的人以年轻人居多，而年轻人多多少少都会有逆反心理，如果强制要求员工加班，那就会导致真正有产出的A类和B类员工变成C类和E类（D类在这里先忽略，虽然有点残忍但是事实），也就是说绝大部分员工都会变成晚上或者周末在公司里面混日子了。可能本来一个上午能干完的事情，员工会拖到晚上才干完（有没有被我说中的？）。

这个又会导致什么问题呢？支付的工资是一样的，产出却变少了，甚至对公司来说更严重的是交付延期了！本来白天可以上线的，硬生生被拖到晚上交付，这时可能黄花菜都凉了（不是危言耸听，有真实案例）！所以作者本人是一直反对强制员工加班的，而且建议通过提升员工的主观能动性来提升工作效率，这才是双赢的局面。

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来源：竹随风动