耀保五金赛思项目小组合影留念
户外家具生产制造过程中，从备料、焊接、抛光、烤漆、编织到包装，每个生产阶段管理的重点不同。
备料阶段管材的利用率、能否依据备料半成品的尺寸自动计算所需管材的尺寸，按需采购，以达到材料最高利用率，节省成本；
焊接阶段中，部件能否配套焊接形成黑身？
烤漆过程中，粉体能否进行定额发料，颜色与色板匹配，多余粉体进行余料管理；
同样的款式不同的编织要求时，对藤料如何管理发放，是否自动产生编码及BOM；
包装完成后，是否张贴条码，进行入库扫描，配套扫描出库，避免错发、漏发和多发等等。
这些管理上的痛点困扰着户外家具制造业管理层。为了提升管理，整合企业资源，户外家具从业人员一直在努力着，通过生产日报表、派工单、生产计划单、领料单等表单传递信息，起到了一定的效果，然企业组织机构庞大，数据是动态变化的，传统表单无法完成数据的联动。怎么办？是安于现状还是改革创新？看看耀保五金制品（东莞）有限公司是如何进行企业资源整合、以高新科技驱动企业管理升级。
耀保五金梁总发言
耀保有限公司于2001年在香港成立，2008年落户东莞，是一家专注于研发、生产、销售高档户外家具企业，拥有自主品牌-唯尼可(Vineko)。目标成为世界级户外家具生产商,为中国原创设计,中国制造作出贡献。产品以铝架/不锈钢为主再配上不同的户外用料。
工厂目前拥有500多名员工。公司在日常管理过程中，从打样、报价到接单生产、从生产到发货、从发货到报关等诸多环节中，采用ERP管理系统，将企业所有部门串联起来，管理平台一体化。
公司产品销往世界各地，主要欧洲、美洲，在同行10大品牌之列。公司本着创新、诚信、品质、团结的经营理念，严格执行ISO9001国际质量管理体系生产与管理，起用品质检验标准为（AMSI-BIFMA与BSEN-581），大力推行现代化、规范化、程序化、科学化的管理模式。
耀保五金产品图
赛思家具ERP管理系统的启动，只是企业信息化的开始，双方成立了ERP项目小组，明确了双方的权责，共同制定了ERP系统实施总控表和总计划，我们坚信：耀保有限公司赛思ERP管理系统的实施应用工作定能按时按质完成，为耀保的发展保驾护航！
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来源：赛思家居智能制造
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