原创 创度 足疗沐足运营管理智慧
足疗养生行业的老板们大多数出身草根，在管理方面往往是靠经验，对于如何做一个好老板，多半说不清楚。看看下面的思维导图，我们可以知道，一个成功老板的四大要素：用人能力、演说能力，管理能力还有营销能力。而这些里头的大多数问题，都可以依靠系统来解决。
一个成功的老板，最需要学会的就是如何使用系统进行管理，不管是管理门店，管理员工，还是管理营销，这些都可以。而一个优秀的系统，也必然包含了这样的能力。
比如说，对于员工，大家都知道，对于优秀的员工，要给他们很好的待遇，才能够留住这样的优秀人才，而对于不那么优秀的员工，需要进行进一步的培训教育，让他们变得优秀起来。而怎么样才能够让老板判断出什么样的员工更优秀，什么样的员工需要培训呢？这就需要利用系统的辅助，在系统上查询每个员工的工作状态，点钟情况，业绩情况，还有顾客的评价，对员工进行打分。优秀的员工可以得到更多的提成，甚至可以入股成为股东，自己出去独当一面做店长，这些都可以。
而做营销也是一样，各个门店的定位不同，针对的顾客群体不同，营销策略也是不同。而采用系统，完全可以在门店试营业阶段，就对门店的顾客群体进行定位，通过大数据分析顾客的年龄，爱好，消费倾向等，然后制定出相应的营销计划。
而一个优秀的系统，可以让绝大多数的管理者成为优秀的经理人，通过系统，对于门店的情况了如指掌，包括员工，包括业绩，包括会员，这样一来，管理者就可以更好地做出判断，制定出相应的解决方案，满足所有想要做一个成功老板的老板们的需求。
来源：创度软件SaaS
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