选择工程项目管理软件有这几大分界线

随着我国计算机互联网信息技术的快速发展，许多的建设企业对工程项目管理软件进行了引进实施。不过有些朋友来问小编选择工程项目管理软件要如何进行划分，那么接下来小编就来大致介绍下吧。往下看：

选择工程项目管理软件有这几大分界线!

一、适用阶段划分

1、适用某个阶段的工程项目管理软件

对于用于项目建议书和可行性研究工作项目评估与经济分析软件，设计和招投标阶段的概预算软件，招投标管理软件，快速报价这种项目管理软件往往比较注重实用性。

2、集成化的项目管理软件、进度计划管理软件

基于工程项目管理的复杂性，每个阶段和工作都是进行制约和互补的，因此项目管理软件在实际应用过程中都有一种相互控制，相互补充的关系，进度管理。

二、基本功能进行划分

工程项目管理软件的基本功能包括进度计划管理，成本管理，资源管理，沟通管理，风险管理等。

1、进度计划管理

进度计划管理是建立工程项目时间进度计划，主要功能定义作业，并将这些作业一系列的逻辑关系连接起来，计算关键路径，时间进度分析，资源平台，时间管控，输出报告，如甘特图和网络结构图等。

2、成本管理

确定工程项目的价格，复杂性的工程项目成本管理与时间进度计划功能集成在一起，对项目周期所有费用单元进行分解，分析和管理工作，包括早期项目从阶段的预算，报价及其分析，管理，中期结算，分析，管理，最终项目完成后的成本分析。

3、资源管理

工程项目管理软件拥有完善的资源库，能自动调配所有可行的资源，能通过与其他功能配合提供支撑，能协助用户通过不同路径的解决资源冲突问题。

4、沟通管理

工程项目管理软件集成沟通管理的功能，其功能包括进度报告发布，需求文档编制，项目文档管理，项目组成员及其外界的通讯与交流等。

5、风险管理

变化和不确定存在导致项目处在风险的包围中，这些风险包含了时间上，成本上的，技术上等。因此风险管理功能包括：项目风险的文档化管理，进度计划模拟，减少乃至消除风险的计划管理。

三、工程对象来划分

1、针对大型、复杂工程项目

工程项目管理软件专业性强，具有集成化完善的功能，提供了丰富的报表和视图功能，需要专业的人员进行管理和培训使用，购置费用相对较高，使用上环节多较复杂。

2、针对中小型项目和企业事务管理

工程项目管理软件提供了基本的功能需求，比如时间管理，资源管理，成本管理，功能较为轻量化，对使用人员的要求相对较低，简单培训即可，购置成本比较低。

好了，以上就是小编对选择工程项目管理软件有这几大分界线的大致介绍了，希望以上的内容能够给您带来一定的帮助，如需了解更多的工程项目管理软件可点击本文链接进行查阅!

来源：动画说职场