软件质量基础能力提升训练营主,启动招募

大家都说软件定义世界,软件质量也对世界越来越重要。

软件质量人员是当前行业紧缺人才,稀缺就意味着更高的薪酬,但企业要招到好的软件QA也是困难重重。在我几年观察中发现软件质量人员,普遍缺乏系统的训练,很多最后都做成了文员或者项目经理的助理角色,导致企业对岗位期望值很高,但对软件QA人员的价值认同度缺极低。我认为,主要如下几点原因:

1、中国企业普遍初期做软件质量是从CMMI/ASPICE这些体系入手,招软件QA目前是为了所谓的体系合规性,而且真正懂软件技术人员是不愿意从事这类工作的,大部分软件QA人员都是毕业生或者企业相对较低素质的人来做,导致软件QA人员一入职场,把CMMI/ASPICE贯标当做软件QA的工作了;

2、目前软件质量管理领域,资料相对缺乏,市面有的也基本是以讲解体系为主,缺乏实战型的指导。

3、软件QA很多从硬件转过来,但实际硬件与软件存在本质性区别,拿硬件的套路做软件,肯定是没效果的;

4、最后,网上很多说法其实都是断章取义对软件QA的误导很大,比如软件QA比较关注的,过程符合度,认为符合度高,因为“好的过程,可以获得好的结果“。但现实会啪啪打脸,符合率低,产品质量也好,符合率高,产品质量也不好,因为很多人只知道后半句,忘记了前面一句。

软件质量体系内容庞杂,每家公司的任职要求也有所不同。因此,我们根据头部科技公司对软件QA人员任职能力模型中所要求核心技能:质量策划、管理、控制,选取最关键的基础技能,也是行业QA人员普遍存在的弱项针对性设计课程内容。帮助大家顺利实现向有价值的软件QA的转型,由于本期是基础能力,因此,期望换行、转岗的同学也非常适合。

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来源:质量与创新

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