何小鹏，小鹏汽车的创始人，一直以“技术流”自居。
技术流很容易令人联想起直男，直男又容易联想到“情商低”。
这其实是一种刻板印象，一种对广大男性群体的偏见，这是不对的。
但何小鹏偏偏坐实了这种错误印象：原来直男不仅油腻，还特别擅长自我高潮。
昨天何小鹏很兴奋地发了一条微博，讲述了一个魔幻故事：某车主家里换车（注：从小鹏换到小鹏），导致车主女儿泣不成声，小姑娘对这辆车非常有感情，甚至还留下一张“小纸条”，小鹏公司拿到这张纸条如获至宝，「相继传阅，一天之内传遍了整个公司」…
看完这故事，我也和这位小姑娘一样，眼泪哗哗流。
倒不是感动，而是实在绷不住了…笑得我肚子好疼…
如此拙劣的营销，到底是怎么通过小鹏营销部门审核的？
小孩对车有感情勉强能说得过去。
但这张餐巾纸，是怎么通过“相继传阅，一天时间传遍了整个公司”的呢？
难道你们物流效率这么快？纸条昨天还在西安，今天就能传到广州的整个公司？
物流这么厉害你们还造什么车？那岂不是脚踢京东拳打顺丰？
更离谱的是这个“传阅”，有网友看了脸都笑裂了：
都2022年了，办公软件如此达发，唯有小鹏汽车在坚持古法，秉承匠心，花一天时间手递手传阅一张餐巾纸…这不拿个小金人对不起小鹏总的演技！
拙劣，实在太拙劣了。拙劣到网友都看不过眼，疯狂开麦嘲讽：我认为留纸条还不够，应该每次开车前给车磕三个响头。
而就在被群嘲之际，何小鹏居然还嫌知道的人不够多，反手就给自己买了微博的粉丝头条…
还嫌丢人丢得不够大呢？
再说个好笑的。何小鹏这人一直以雷军门徒自居，走到哪里都必称雷军为“大哥”，就连穿衣打扮都极力模仿雷军。
结果大哥的高情商没学到，情怀没学到，反倒是学到了大哥手下弟兄几年前的拙劣营销手段。
2014年，小米的「升舱营销」看得人尴尬到脚趾抠地…
2015年「空姐营销」更是被人嘲讽的妈都不认识….
就连小米自己的人看了都直犯恶心…
往后几年小米也不用这种下三滥的招数了，直接让雷总往台上一站，还没开腔就热泪盈眶，张嘴米粉闭嘴初心，效果不就好了几个档次？
怎么你何小鹏照葫芦画瓢都不会，学大哥都不去学最新版本，要去人家几年前玩剩下的烂活？
不理解。
我更难想象何小鹏在发出这条微博之前的心理活动。
他是个聪明人，怎么就没察觉出这条微博里泛着的恶心呢？
我倒也不是质疑这个纸条的真假，不是说纸条就一定是假的，它可以是真的。
但哪怕是真的，这纸条也不是这样用的。
这种素材只适合企业内部发一发，涨涨士气，稳稳军心，让社畜们从公司股价暴跌、第二季度亏损27亿的坏消息中苦中作乐。
哪怕非要发出来，也不能给自己加这么多戏，又是「传阅」、又是「泣不成声」…
这种小学生读后感水平的小作文，就不要拿出来丢人现眼了。
这种微博能从一个新势力创始人的手机里发出来，能反映出3个问题。
第一，何小鹏本人对营销的审美、文字的审美还停留在小学生水平。
第二，营销团队的无能。
如果这是小鹏营销团队搞出来的，建议换人。
如果是何小鹏的个人行为，营销团队也没办法甩锅：发现老板还在用10年前的自嗨式营销，不及时阻止，反倒任由他买推广，让整个互联网看笑话，养你们何用？
第三，小鹏开始对产品不自信了。
一家志向高远的公司，是不会企图用这种低劣的故事打动用户的。
如果靠讲些烂俗故事就能上市圈钱，那《故事会》的市值岂不是应该排在苹果前面？
你看苹果讲这种烂俗故事吗？大疆讲吗？华为讲吗？
讲故事搞营销也是分高度，分格局的。你讲什么故事，就能吸引来什么用户。
心智成熟之人打眼一看就知道是怎么回事，都会嗤之以鼻，今后对这个品牌敬而远之。
唯有那些心智不成熟之人，才会傻到热泪盈眶，高呼这纸条实在太感人了。
恶心不恶心？
何小鹏和小鹏汽车会改吗？估计不会。创始人通常决定了公司的高度，而创始人的审美能力是很难进步的。
但我还是有个小小的建议，如果下回还要讲这种故事，最起码维护一下你的评论区，让你们的铁杆粉丝们狠狠洗洗。
你在上面热泪盈眶自我高潮，网友就在下面直接戳穿，面子上也挂不住啊…
来源：帝都观日记
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