金蝶软件携手人力资源协会,共推厦门人力资源管理发展

5月28日,由金蝶软件(中国)有限公司和厦门市人力资源协会共同举办的“重构数字战斗力-厦门HR数字化转型论坛”在美丽的鹭岛成功举办。厦门市人社局人力人才资源开发处处长张艺苗、厦门市人力资源协会会长李西平、厦门大学管理学院副教授刘潇肖、厦门粗粮王饮品科技有限公司人力资源总监汤晓凌、金蝶软件(中国)有限公司HR方案总监宁卫军、厦门金蝶软件有限公司总经理陈真、厦门金蝶HR事业部总监张玲,以及100多位厦门企业的管理精英们,共聚一堂,共同探讨我市HR数字化转型的成功之路。

冲天香阵厦门岛,满城红带凤凰花。伴随着一曲优美的古琴,本次论坛正式拉开序幕。接着由厦门市人力资源协会会长李西平进行致辞,她表示,我们正处于从工业经济向数字经济加速转型过渡的大变革时代,数字化转型升级已成为中国企业的核心战略,海量的大数据、人工智能等已成为企业要致力于打造的新核心能力,人力资源管理也被推向了科技创新应用的新阶段!企业要构建紧跟数字化时代要求的人力资源管理体系,支撑业务转型,实现从做大到做优,最终成为一流企业的战略目标。

金蝶软件携手人力资源协会,共推厦门人力资源管理发展

厦门市人力资源协会会长 李西平

厦门金蝶软件有限公司总经理陈真表示,数字化不是目的,而是手段,实施数字化是为了更好地提升效率,促进业务发展。企业的HR数字化转型,既要攻克诸如组织架构与职能快速转变、人资业务适配调整、内外部系统整合与共享等系统层面的难题,也要解决信息化变革引发制度、规则的重新梳理,以及传统固化思维向数字化思维转变等业务层面的难题。让组织与个体相融合,向上生长,最终实现企业战略目标。

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厦门金蝶软件有限公司总经理 陈真

厦门市人社局人力人才资源开发处处长张艺苗进行“厦门市人才政策体系及主要政策简介”的宣讲,厦庇五洲客,门纳万顷涛。人力资源是一个城市发展、企业发展的不竭动力和核心竞争力,一直以来,厦门市非常重视人才引进和培养,坚持紧贴发展需要,打造有竞争力的政策体系。围绕人才体制建设及人才发展动力等方面,对人力资源最新政策进行了全面宣讲和权威解读。以及政府部门真心爱才、精心引才、用心留才的政策体系,为我们企业人力资源管理创造了良好政策环境。

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厦门市人社局人力人才资源开发处处长 张艺苗

厦门大学管理学院副教授刘潇肖发表了题为“数字化转型背景下人力资源管理变革之道”的演讲,刘教授从个体(数字化的内容)、组织(文化作为基石)、行业(数字化的融通)、技术、管理等方面,描绘了人力资源数字化变革的大势所趋,以及人力资源管理者在面对个体崛起时代,必须进行数字化转型升级,从而实现个体与组织的价值共生,形成更加强大的组织战斗力。用数字化技术支撑组织变革。

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厦门大学管理学院副教授 刘潇肖

数字化时代,是一个追求价值共创的时代,用数字技术重构HR的战斗力,为企业长期经营发展提供更为有力的支撑与保障。为此,金蝶软件(中国)有限公司HR方案总监宁卫军发表了题为“重构HR数字战斗力——HR的价值不止于此”的演讲,他从员工体验层面、HR组织管理层面、HR数字规划层面等方面分享金蝶s-HR系统在数字化转型方面进行的研究及实践成果。并指出,企业实现数字化转型需要做好以下几个方面的工作:

第一,要建立数字化思维,从文化和价值观层面转变视角,营造拥抱数字化变革的企业氛围;

第二,要从优化HR业务体系入手,使HR工作全方位适应数字化环境和员工需求;

第三、要重视规范数据和业务标准的制定,为数字化运营奠定坚实的制度基础;

第四、要配置适宜的周边软硬件系统,实现与业务系统的互联互通,推动HR系统的移动化、平台化和生态化建设;

第五、HR系统应具有安全高效的数据采集和服务能力,有效降低业务风险、提升管理效能。

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金蝶软件(中国)有限公司HR方案总监 宁卫军

数字化背景下,传统HR如何向“数字化HR”转型。厦门粗粮王饮品科技有限公司人力资源总监汤晓凌进行了人力资源实践分享,她提到,在前沿理论的指导下,以及专业系统平台的有力支撑,是实现HR数字化转型的成功路径。在人力应用层面得到了高效产出,让HR们抛弃了繁琐的事务性工作,能够聚焦更有价值的事情,发挥人力资源战略性职能,从而更好地为企业发展助力。可口可乐旗下的粗粮王,运用金蝶s-HR系统从组织管理、员工管理、薪酬体系等方面,实现了HR数字化应用价值。

金蝶软件携手人力资源协会,共推厦门人力资源管理发展

厦门粗粮王饮品科技有限公司人力资源总监 汤晓凌

来源:国家专精特新

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