网络货运价值几何?

网络货运指的是:依托互联网平台来整合配置运输资源,以数字化的方式高效组织调度物流链条上下游的货源和运力,提高物流效率,降低物流成本。

网络货运价值几何?

从2015年的“无车承运”到现在,网络货运已成为发展势头迅猛、承载着交通运输数字化使命的全新业态。吸引了传统物流企业、信息平台企业、货主企业,创业新公司等市场主体的加入。

网络货运有多火?可以从数据来看:据交通运输部网络货运信息交互系统统计,截至2021年12月31日,全国共有1968家网络货运企业(含分公司),整合社会零散运力360万辆、驾驶员390万人,全年完成运单量6912万单,是2020年的3.9倍。

那么,网络货运的价值被充分释放了吗?根据交通运输部2021年度的公开数据,在当时1755家网络货运企业中,通过“A级网络货运平台企业评选”的仅29家,占总数的1.7%,可见,网络货运的价值还有待挖掘。放眼未来,网络货运的价值至少有以下三方面体现:

1.网络货运——运价博弈的破局之道

在货主角度,存在一个“成本-利润”悖论,物流成本增加,必定造成利润的降低,货主只能对承运商的运输成本进行刚性挤压。而对于承运商而言,则希望保持合理的利润空间。尤其在疫情影响和油价上调等多重因素之下,很多物流公司、承运商、卡车司机,特别是散户司机都表示难以生存。

难道控制物流成本只能靠压低运价来实现?网络货运为运价博弈提供了一个破局之道:网络货运平台为上游货主提供物流解决方案,整合下游运力资源,为各种运力资源开发提供技术支持,为网络货运平台形成运力供应链,促进物流资源集约化、提高货运车辆的利用率,向效率要利润,在保障货主与承运方的利润空间的前提下,实现整体降本增效。

2.网络货运——物流产业的升级契机

网络货运作为物流行业的“独角兽”,近两年吸引了太多的关注。但是,对于网络货运的盈利模式,很多人还不是很清晰,相当一部分网络货运企业进入到这个领域,是始于“福利”,迷失于“运营”,而无缘触及网络货运的根本价值:物流产业升级。

利用网络货运平台,完成物流数字化转型之后,平台将发挥互联网、大数据优势,帮助网络货运企业提升业务管理水平,持续为网络货运企业降低物流成本,提高协同效率。通过网络货运平台,运营者可充分开发整合货源和运力资源,优化提升调度能力;智能生态圈对接,极大地提升物流运输的效率,减少仓储、运输过程中的资源消耗;开发车后市场,提供网络货运平台的金融保险、油气、维修等增值服务,打造多元化盈利模式,实现物流产业升级。

3.网络货运——物流数字生产力的“能量池”

数字物流是采用数字化技术,面向物流全要素,全过程对物流系统进行优化,以实现物流管理过程,管理手段,管理技术的数字化,提高供应链物流服务和效率水平,降低供应链、价值链、产业链的全要素物流成本。

网络货运实现了物流数据集成化,共享化应用,形成商流,物流,资金流,数据流,信息流的”五流合一”,构建了数字物流中台,实现了数字物流的集成化应用。为促进数字物流发展,在管理方式、商业模式和市场方面都需要进行创新。深入推动现代数字物流体系建设,对释放物流数字生产力,促进物流业高质量发展具有重要意义。

网络货运平台,作为网络货运业务运营的依托,需要做到全面支撑业务,平台运营与物流业态相吻合,具备良好的可拓展性和生态圈对接能力。

指南车网络货运平台具备省级网络货运信息监测系统建设经验,深度切合多种物流业态的实际业务场景,具备丰富的项目实施经验,深度支撑多业态物流业务运营。

指南车网络货运平台

指南车网络货运平台,是一款既能开展物流业务又能做结算业务的网络货运平台。能够满足大宗运输、公铁联运、罐式运输、三方运输、大件运输、配送等多种业态。

为什么选择指南车网络货运平台:

> 支持多种物流业态;

> 多地省级网络货运监测系统建设经验;

> 网络货运一站式服务,业务全链条协同;

> 提供多版本网络货运平台,满足网络货运企业不同业务模式。

多种版本适配不同业务阶段企业:

网络货运价值几何?

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来源:指南车物流软件

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