俗话说“打蛇打七寸，攻其要害”，装修也不过如此。要想解决客户投诉居高不下的难题，标准化、透明化的施工项目管理，显得尤为重要。而云立方ERP就是致力解决家装行业的痛点，一套高智能、精细化的管理系统，让每一个工作人员在每一个环节，都做到有据可依。
今天呢! 小云就“声情并茂”地为各位解析项目管理模块的“前世今生”
前世篇
那时的我，还只是一个个独立的个体。满满的页面下，被分割为数十个小模块，我只能一旁观望着你，却不能和你相融。
如果想要查看项目的施工进度、项目验收、设计方案、材料申购等动态时，每次都要返回首页去点击单个模块，才能进去处理相应的工作。可这样的操作，在小云看来，略显繁琐。随着时间的沉淀，我成长为一页式多站点模样！
当然，我的成长，始终离不开你的陪伴！
今生篇
所谓成长，是在经过岁月洗涤之后，衍生出来的产物。如今，云立方ERP亦是如此。进入每个项目，只需轻轻滑动的切换就能查看所有进程，包含项目动态、施工进度、项目验收、项目评分、巡检奖罚、设计方案、项目预算、项目文件、材料申购和签收等模块。简短的距离，却是整个工程的见证。
绝招一：锦上添花–在线提醒+实时动态
1.重要工作告知相应岗位的提醒消息，一触即达
2.开放式的项目动态首页，相关权限人能在第一时间里查看实时的工作互动，还支持图片、word文档、Excel表格、PDF等格式
3.简单好用，能实现跨越多层的实时协同
通常，装企对工程监控是非常看重的，严格的施工计划能帮助装企强化节点的把控。但由于装企业务量繁多，工程管控就略显苍白。通过整个施工过程的的在线提醒和互动，告知工程的大小事宜，保证整个工程迅息的全方位畅通。这就避免了施工过程中，信息不对称、施工不透明等现象。有助于相关人员及时做出工作安排。
绝招二：双剑合璧–项目计划+进度跟踪
1.在线发布施工计划，可对项目进行分段、分项目的实时跟进，以最大限度的保证施工项目的科学管理
2.实时掌握工程施工状态，确保工程的顺利；如遇临时变更，可提前申请延期
话说，有计划不忙，有原则不乱。一个好的施工团队，也需要有好的方法、好的工具协助施工管理。
绝招三：强强联袂–验收标准+实地巡检
1.验收人员根据公司在系统里录入的施工标准（图文结合），比对施工现场，以此确认项 目是否验收合格
2.巡检人员在进行项目监管的同时还可以对施工人员进行公平公正的奖惩
3.验收结果可一键式生成验收报告，并能分享给他人
做好施工管理，标准化施工是基础，而巡检验收则是产品输出的最后一公里。只因为工人偷工减料、以次充好、吃回扣等现象屡见不鲜，导致施工质量难保证。工地管理落地就更加需要巡检监管了。而云立方ERP的巡检机制，给予了现状当头一棒。
你以为云立方ERP在监管项目过程中
就这些招数吗？
除此之外，我们还有
漏斗式的客户管理
专业的工程预算报价
24小时工地视频直播
业主扫码选材
材料进销存
供应商端口
人事协同
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来源：云立方装修管理软件
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