施工化企业信息化水平应如何衡量，如何实现？

如何衡量企业信息化水平?如何提高企业信息化水平?这两个问题是发展企 业信息化过程中要遇到的两个重要问题，它关系到企业信息化是否能够真正地帮助企业提高企业的核心竞争力。

那么，如何衡量施工企业信息化的水平呢?

首先，施工企业信息化水平不能简单地用企业导入的硬件和软件的水平来衡量，而应该看企业信息化给企业带来的实际效果。信息化带来的实际效果越好，就证明企业信息化水平越高。

如何判断一个企业信息化水平高？

关键在于，如何评价信息化带来的效果?对这个问题有如下三种观点：

1、用户满意度观点。主要关注软件系统的反应速度、便捷性、可靠性、个性化服务。

2、信息化收益观点。既要考虑信息技术产品对生产经营的有用性，又要考虑使用的方便性。

3、系统质量观点。

4、信息化应用观点。

那么，如何提高企业信息化水平呢?

需要有更宽的视野，忌浅尝辄止

为了提高企业信息化水平，需要企业领导和相关的专业人员有较宽的视野。在现实中，有的企业领导认为，企业内部基本上已经做到人手一台计算机，也有了企业的办公自动化系统，专业人员应用计算机开展工作，所以，企业信息化也就差不多了。

需踏踏实实地去做，忌做表面文章

为了使企业信息化为企业带来更好的效果，不踏踏实实去做是不行的。在现实中，有的企业选择导入立刻能够见到成效的系统，例如企业办公自动化系统，以 便体现企业已经实现了信息化管理；也有的企业刚刚导入一个信息系统，就对外宣 布已经实现了信息化管理。这些“表面文章”式的做法，其实未必有利于企业信息 化水平的提高。 为了提高企业信息化水平，不能怕“啃硬骨头”。关键是解决公司现存的技术和管理问题，而不是人家做什么我也做什么。因此，在企业信息化过程中，即使有 管理咨询公司或软件开发厂商配合，企业管理人员踏踏实实的工作仍然是必不可 少的，因为只有企业内部的人员才能很好地把握企业的实际需求。

需要持续改进，忌一劳永逸

企业信息化实际上是一个过程，在其中，企业信息化将为企业带来越来越大的效果。为此，企业信息化不可能一劳永逸。企业在信息化方面的大动作，才能提高企业信息化水平。企业应充分地利用系统提供的强大功能。就像我们使用 应地对软件系统进行改进字处理软件一样，一开始，我们往往只不过使用文档编辑和打印的功能。随着应用的深入，我们将学会在文档中插图，会使用文档的修订功能，会给文档加上批注，会使用系统自动生成目录的功能等等。

总而言之，企业信息化水平关键需要看信息化给企业带来的效果。为了提高 企业信息化水平，企业需要有更宽的视野，也需要踏踏实实地去开展工作，并做持 续不断的改进。应该力忌浅尝辄止、表面文章和一劳永逸。从这个意义上讲，企业信息化只有开始没有结束。

来源：建文工程项目管理软件