财务人员应具备的一些能力
不久前，我认识的一位出身985 211大学，且具备各类证书的研究生应聘财务落选了。原因很简单。经过简历和两轮采访之后，她终于通过了与首席财务官（财务总监）的沟通。她后来告诉我当时的情况，有些尴尬：“另一方问我以下几个问题,最后我没有回答…”
Q1：在第一季度末，营销部门预算的三分之二就已经用完了。问题出在了哪里？将来如何控制？预算有用吗？
Q2：制定预算时，所有部门不可避免地必须获得资源。他们都强调“来年的支出非常重要”。此时，金融应如何应对？如何解决预算管理造成的部门冲突？
Q3：企业通常有严格的预算，费用报销的批准通常在预算链接中进行。在预算范围内，费用报销通常仅执行正式批准。这种管理和控制方法，使某些部门和个人有机会感到自己的剩余预算不会用完。因此，在今年年底会有突然的支出。该怎么处理？
未来企业更需要复合型财务人才
实际上，这位会计师并不是被困惑的一小部分人群，而是许多财务人员存在以下问题：
1、表格做得很漂亮，但是无法分析数据背后的业务风险和问题；
2、仅专注于簿记和会计，不会从公司管理的角度进行预算分析和提供决策支持；（这也是在之前文章中提到过的为什么老板大多喜欢男会计，男会计在企业中相对较为吃香的原因）
3、我不了解业务，更不用说如何参与业务创造价值了…做财务也要了解一些公司内部的业务内容，只有这样在做财务分析和预算时才能够站在业务的角度去准确分析各项支出的合理性。
实际上，这种“单纯会计”的思想已经不能满足企业发展的需要。此外，在未来3-5年内，人工智能将取代传统会计工作的75％。
“全才会计”的格局慢慢的浮现在我们面前：
①企业越来越迫切希望会计不仅仅是单纯的会计或者说账本先生。
②企业越来越注重作为财会人员应具备的各种变通性和创造性。
③企业慢慢的在普及使用财务软件来管理公司的财务，招聘的目录上在逐步的体现“要求有一定财务软件的操作能力”。
④甚至有些公司还写出了各种类似于具备开车之类的附属技能。
财务软件=加分项！
建议大家可以先从财务软件学起，技多不压身，象过河软件专门有一款财务软件免费版，就是针对于各种财务软件小白设计的，掌握了财务软件的基础操作技能，面对面试官眼中的“加分项”表现的也会游刃有余，祝愿大家在财务管理的路上越走越远，工资越来越高！
来源：象过河软件
声明：本站部分文章及图片转载于互联网，内容版权归原作者所有，如本站任何资料有侵权请您尽早请联系jinwei@zod.com.cn进行处理,非常感谢！