生产管理软件工具之看板机能

1、 生产及运送工作指令

生产运作命令是生产管理软件看板功能的基础功能，企业的生产部门是根据市场的预期以及客户需求定制的生产管理指令，可以从装配在到各个工序的生产流程看板进行的。在装配线将所使用的零部件上所带的看板取下，以此再去前一道工序领取。前工序则只生产被这些看板所领走的量，“后工序领取”及“适时适量生产”就是通过这些看板来实现的。

生产管理软件

看板是一种能够调节和控制在必要时间生产出必要产品的管理手段。它通常是一种卡片，上面记载有零部件型号、取货地点、送货地点、数量、工位器具型号及盛放量等信息，生产以此作为取货、运输和生产的指令。

看板生产的主要思想是：遵循内部用户原则，把用户的需要作为生产的依据。传统生产次用上道工序向下道工序送货，加工过程由第一道工序向最后一道工序推进，因而被称为“推动式”生产，看板生产则采用“拉动式”，由后道工序向前道工序取货，一道一道地由后向前传送指令。

2、 防止过量生产和过量运送

看板必须按照既定的运用规则来使用。其中的规则之一是，“没有看板不能生产，也不能运送”根据这一规则，各工序如果没有看板就既不进行生产也不进行运送，看板数量减少则生产量也相应减少由于看板所标识的，只是必要的量因此运用看板能够做到自动防止过量生产过量运送。

3、 进行“目视管理”的工具

看板的另一条运用规则是“看板必须附在实物上存放”、“前工序按照收到看板的顺序进行生产”。根据这一规则，作用现场的管理人员对生产的优先顺序能够一目了然，很容易管理。只要通过看板所表示的信息，就可知道后工序的作业进展情况、本工序的生产能力利用情况、库存情况以及人员的配置情况等。

4、 改善的工具

看板的改善功能主要通过减少看板的数量来实现，看板数量的减少，意味着工序间在制品库存量的减少，如果在制品存量较高，即使设备出现故障，不良产品数目增加啊也不会影响，到后工序的生产所以容易掩盖问题，在JIT生产方式中通过不断减少数量来减少，在制品库存就使得上述问题不可能被无视。这样通过改善活动不仅解决了问题，还使生产线的“体质”得到了加强。

来源：永凯软件