制造业生产订单流程用什么企业项目管理软件好?生产制造业是一个传统行业，工作流程复杂，工序繁多，需要多部门共同协作。使用Zoho Projects企业项目管理软件，通过对整个生产运行系统中各个环节进行计划、组织、协调和控制，达到降低成本，满足产品交付，提升效益和实现公司各项运营目标。
1、生产订单管理：以订单制作流程为分组，展示一个每个阶段需要做的任务；
2、需求变更管理：用来汇总客户对于订单的需求量、特殊要求或对需求的临时变更问题；
3、表格：以表格形式展示任务，可按任务类型分组展示；
4、数据分析：多纬度统计项目数据，轻松掌握项目进度。
综上所述，生产项目负责人可以使用Zoho Projects企业项目管理软件用于生产制造企业的全流程管理，项目制管理，帮助企业梳理业务流程，规范生产流程，提高生产管理效率；帮助企业建立能够与之相适应的生产经营综合管理体制与模式；应严格控制订单进度，减少时间成本；提高员工工作效率，降低人工成本，持续挖掘内部潜力，获得竞争优势。
来源：Zoho云服务
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