工业数字化转型加速推进 聚通达融合应用精准落地

当前，伴随新一代信息技术蓬勃兴起及其与经济社会各领域的加速渗透融合，传统工业转型升级迫在眉睫。工业企业亟需顺应数字经济发展，主动拥抱数字技术，加速数字化转型，全面提升数字化管理能力，加快向数字化和数智化转变，从而进一步提升企业竞争力、实现可持续发展。

近年来，国家高度重视数字化转型升级，鼓励和支持企业实施数字化管理，在顶层设计上做出了系列统筹部署，为各行业企业开展数字化管理指明了政策方向。

2016年5月，国务院印发《关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》，指出要坚持创新驱动，带动技术产品、组织管理、经营机制、销售理念和模式等创新，加快构建新型研发、生产、管理和服务模式，促进技术产品创新和经营管理优化。

2020年9月，国务院国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，明确提出要促进国有企业数字化、网络化、智能化发展，探索建设敏捷化的新型数字化组织，推动面向数字化转型的企业组织与管理变革，统筹构建数字化新型能力。

2020年12月，工业与信息化部发布《工业互联网创新发展行动计划（2021-2023年）》，在“新型模式培育行动”中提出，“实施数字化管理，推动重点行业企业打通内部各管理环节，打造数据驱动、敏捷高效的经营管理体系，推进可视化管理模式普及，开展动态市场响应、资源配置优化、智能战略决策等新模式应用探索”，明确把推动数字化管理作为未来三年工业企业数字化转型的一项重要举措。

工业企业数字化转型升级的重要价值

工信部在2021年工作会议中就已提出，将着力稳定和优化产业链供应链、加快发展先进制造业、加快制造业数字化转型纳入八大重点工作。这标志着工业制造的数字化转型将迈入到一个新阶段。新一轮工业革命背景下，工业企业发展的内外部环境发生重大变化，产业和市场竞争日益加剧，推进数字化管理是工业企业改造提升传统动能、培育壮大新动能，构建可持续竞争优势的关键路径。

聚通达精准落地 打造企业新型能力体系

据研究发现，目前我国大部分工业企业管理能力无法与整体市场环境、竞争格局相匹配，亟待推进数字化管理。主要表现在缺乏有效协同、战略执行不到位、企业数字化关键技术自主研发投入不足、部分工业企业数字化管理意识不足等问题，阻碍了数字化管理能力提升和数字化转型。

众所周知，工业制造乃立国之本，其数字化转型是数字经济中产业数字化建设的核心之一，长期受到业界广泛关注。具体来看，如何利用人工智能、大数据等数字化技术实现产销协同的智能决策，快速响应市场需求变化，正在成为传统工业制造企业数字化转型的核心建设目标。

为此，北京聚通达科技股份有限公司（文中简称：聚通达）通过“1+X+N”产品及服务体系，以Al、大数据BI、云计算、物联网、5G等技术为轴，自主研发出人脉旺服务中台，并通过人脉旺赋能工业企业，实现其线下协调转换为线上数据共享，打通营销、生产、工贸、企管等部门信息，大幅提升了部门间协同效率；

同时供应链管理能力得到精细化升级，使企业生产经营计划更贴近市场，显著降低了生产、仓储、运输成本，实现了生产、库存、销售与市场需求的快速消息和精细化运营管理。

同时在数字化办公管理方面，聚通达也将为工业企业搭建丰富的数字化应用，整合企业资源，以“办文、办会、办事”业务为主线，推动文、事、会全程数字化，全面符合国家公文标准，将构建一个高度开放、可拓展的数字化工作环境，实现“纵向管控、横向协同”的业务管理目标，全面提升多级组织的协同管理能力，助力工业企业的数字化转型升级。

除此之外，针对全行业的数字化转型需求，聚通达利用该中台五大核心技术能力，根据企业需求场景搭建可跨平台、跨领域的数智化管营升级服务，构建企业“数据+产品中台”，为企业级用户提供“管、营、采、销”全生命周期的解决方案，帮助其形成自有数据仓库、构建自有私域生态系统。并在疫情期间，通过ERP云化、数字化部署，企业实现多业务线条降本增效。云系统、大数据和智能化正在成为全行业进一步提质增效的转型路径。

数字化转型并非单项技术的应用，也不仅仅是个技术命题，更是一个战略和管理命题。因此，企业需要深度剖析数字化转型的需求和突破口，确定明确的数字化转型方向。以聚通达为例，作为中国专注智能解决方案的高新技术企业，以及第一批北京市及国家级“专精特新”小巨人企业，自2007年成立以来，就一直致力于依托于世界领先的深层次数据优化算法和复杂决策模型的求解能力，让企业拥有定制最优化决策的能力，服务企业、服务行业，加速实现数字化转型。

工业稳经济才能稳，工业强经济才能强，工业优经济才能优，数字化转型升级是当前工业企业发展阶段不可忽略的重要举措，要通过互联网新技术对传统产业进行全方位、全角度、全链条的改造，促进各方面整体能力的提升。推进设备、系统、平台、软件互联互通，推进数字化、网络化和智能化生产经营。推进工业互联网平台建设，创新产品服务业态和产业链合作业态，推动产业链、创新链、供应链、价值链融合发展，带动工业企业融通发展。推进新基建建设，支持工业企业5G专网建设，探索“5G+工业互联网”推进路径和模式。

总体而言，在数字化转型中，“以用户为核心，以数据为驱动，连接企业内外部资源”的转型模式，将成为工业企业激活内生动力的最佳路径之一。而能否充分利用数字技术将“降本增效”落到实处，向内挖掘发展动能，将成为工业企业核心竞争力的重要组成部分。

来源：聚通达