当年比尔盖茨凭借着一套系统称霸了首富位置好久好久。这样的美国梦使得中国很多人都在迷比尔盖茨。都梦想着有朝一日，他们也可以凭借一套系统或者一个软件，实现财富自由。
宋如华就是比尔盖茨的“小迷弟”。和大多数企业家一样，出生农村，但他是大学教授出身。网易的丁磊曾经就旁听过他的公开课。
就是这么一位前途光明的大学教授，在一次回家探亲的火车上，被一个手拿大哥大的暴发户给鄙视了。受到打击和对商业憧憬的宋如华，毅然决然的放弃了铁饭碗，下海经商。他和一个好朋友凑了5000块钱，注册了一家名叫:托普电子科技发展公司，倒卖电脑。托普的英文名是top.宋如华对同伴说：”我们要做就要做最顶尖,做中国的比尔盖茨。”还别说，在不久的将来他还真的差点做到了。
在赚的第一桶金之前，肯下海每天骑着一辆三轮车在成都城里跑来跑去的，我估计全国所有教授中只有宋如华愿意吧。
老天爷赏饭吃，可能说的就是宋如华。托普的第一个项目就是从天而降的，当时四川信托投资公司打电话给电子科技大学，希望安装一个电子显示屏，好巧不巧，接电话的正式宋如华的一个相识，他也就顺口一提，只是条件比较苛刻，需要15天完成，可面对32万元的大单，宋如华是加班加点，硬是12天就给完成了，就这样宋如华赚取了人生第一桶金。
1994年10月，成都金牛区税务局，在跟托普买电脑的时候，无意问了一句他们能开发自动打印发票的计算机软件吗？可是宋如华完全没有做软件的经验，但是有了之前做电子显示屏的经历，宋如华就大胆的应承了下来。
他当即回到母校，招进六3个大学生，然后就没日没夜的开发。3个月后还真让他们给成功了，输入纳税人信息，自动打印发票。金牛区税务局超级满意，随机其他区也得知消息，一时间主动上门找上了托普。这让宋如华恍然大悟，当即就放下了手上其他业务，主攻计税软件市场。随后半年他跑了半个四川省，组建了销售网络。这一年，托普的税务软件销售额达到了4000多万。
1995年计算机市场的低迷，国内只有联想和长城通过价格战勉强喘一口气。而早早转型的托普软件，成了少有的亮点，但事情十有八九不如意，1996年国税总局说，计税软件标准不统一，因此各地地税必须加入国家统一的“金税工程”。这下对托普来说是致命伤啊，10多个省级办事处分崩离析，经营骨干出走。就这样托普被迫离开了有他启蒙的计税市场。
心里有苦说不去的他，参加了科技部组织的印度考察团，在南亚硅谷，班加罗尔，他的内心北震撼到了。还从一位东北企业家那得知，沈阳就有人在搞一个类似的项目。当他回到托普的时候，他对他同事说：我们要搞一个西部软件园。
而当时托普，一：没背景，二：没资金，三：没技术;四：没土地，唯一有的东西可能就是那么一腔热血吧。正当公司所有人不看好的时候，宋如华决定放手一搏，1997年3月，他来到了因大跃进而闻名的红光镇，圈了100亩菜花田，竖起一块”西部软件园”的大木牌子。我估计连宋如华自己当时都没想到，就这么块破木广告牌引起了这么大的轰动。当时全国各省市正掀起了信息化建设的高潮，然而此时宋如华的西部软件这个先进的概念瞬间就吸引到了政府的目光。没过多久西部软件园就被列为了全国四大国家级火炬计划的软件产业基地。紧接着，托普又成了四川省35家重点扶持企业之一，宋如华也被评为四川年度十大杰出青年。真是应验了那句话，心有多大，舞台就有多大。在中国做生意，真的别怕吹牛逼。牛逼吹的越大，往往生意越大。
一夜成名的托普，面对着各项扶持政策，税收优惠和社会荣誉，一下子让宋如华觉得中国商业的游戏规则非常神奇，有时候辛辛苦苦做好一个产品还不如喊出一个好的概念。这下就彻底的改变了他的想法。
1997，在省长和书记考察托普的时候，宋如华提出希望上市。可在当时私企上市简直就是天方夜谭。因此想出了一个现在我们都知道的借壳上市这么一招。在政府的帮助下，宋如华找到了一个好壳，一家老牌国企长征，上市后从0.26一路降到了0.01。托普在收购长征也是一幕幕的高潮迭起，宋如华不断的吹牛，把托普吹的跟微软差不多了，把软件园吹的跟硅谷一样，然后又给长征披上“中国信息产业第一股”。这下老国企彻底的晕了，仅仅1亿元，川长征就嫁给托普。但做为一家全年销售额只有几千万的托普哪有这么多钱，除了西部软件园的木牌子没别的东西了。
因此宋如华就到处制造紧张气氛。什么广西的上市公司要5000买下西部软件园的品牌。或者在省外找壳资源等等事情。托普如此行为让四川的官员左右为难，虽然对宋如华这种行为感到十分愤怒，但是没办法还是要继续工作。最后还是四川领导到处做工作，给出的方案是托普受让48.37%的国家股，需支付1个亿，但其中7800万，川长征要反过来高价买托普的股份，其余3000万左右，最后由自贡市国资局出，说是借于川长征用于未来发展之需。也就是宋如华一分没花，凭空得到了一家上市公司。四川政府显然是吃了一个哑巴亏。
成功上市后，宋如华号称以后将把西部软件园，建成国内最大的软件中心和工程中心，争取2000年产值50亿，2010年500亿，2050年赶上国际一流的科技园，产值500亿美元。这个牛是吹出去了，此时他也在那片菜花地上， 盖起了软件工厂，别墅区，学术交流中心和一些宾馆。看起来还真要大干一场的样子。但借壳上市的成功让他无法静下心去慢慢的一砖一瓦的建设软件园，实在是太慢了。于是他接着西部软件园的轰动效应，到全国各地去忽悠软件园，号称要把西部软件园的经验复制到全国各地。
难以抵挡的合作条件和西部软件园成功的案例。因此很多地方政府都与之合作，1998年，宣布投资一个亿，在鞍山修建东北软件园，之后还在绍兴，常州，南京，无锡，嘉兴，金华，台州，山东威海，上海南汇等等，一个接一个的托普软件园相继开建，宋如华承诺要在这些地方，分别引入上百家软件公司，成为该地区最大的高科技园区。
为了看上去更加国际化，宋如华还在美国注册了托普国际，宣称在宾夕法尼亚大学建立基地，用于承载技术开发实验点和国际采购功能。2000年9月他向国家科技部火炬中心，提出了构筑“千里软件产业带”的计划，通过华东的几十家公司，形成一个网络。这个乌托邦式的计划，居然被正式批准为国家火炬计划项目。宋如华这下套上了迷人的外衣，成为了各市眼中的香饽饽和座上客，他的软件园项目都个地方视为了一号工程。甚至有些土地都是免费使用的。
就这样，从1999年忽悠到2002年，宋如华在全国的27个软件园，占地1.2万亩，他已经成为了企业界最大的地主。
建设需要的钱哪里来呢？宋如华就利用地方资金和资源滚动开发。等于就是在用本地人的钱建设软件园。西部软件园的成功，托普凭借着一系列概念，在资本市场也获得了增发资格，一举募集资金9.5亿，股价更是涨到了48元，成为了绩优股的代表。此时宋如华终于发现，在产业务实上搞好一家企业是多么的困难，在资本概念上“重组”它，是多么的容易。
1999年，宋如华从他朋友手中12万美元买来了www.chinese.com。很显然这个域名对于我们中国来说意味着什么。2000年他宣布投资6个亿，打造炎黄在线，而域名就是www.chinese.com。这一次宋如华实实在在的烧了钱，炎黄在线2000年广告投放3691万元，相当于每天烧钱10万，但宋如华完全不知道该如何搞大炎黄在线。定位也很模糊，曾经他要做电商。他觉得电商将是未来的方向，而此时在杭州马云正在拿50万现金创业，上亿现金打50万穷光蛋，看起来马云毫无胜算，但是宋如华只找对了方向却没有找到方法。结局大家都看得到。
可是这些对于宋如华来说都不算什么事。在资本市场如鱼得水的他，还是狠狠大赚了一笔。依旧还是老套路，宋如华找到一家壳资源，拿下金狮股份的壳后改名为炎黄在线，仅仅改了个名字，这家公司的股票从10块钱，涨到了33元。烧掉的几千万也从股民身上赚回来了。
尽管托普越做越大，但没有人搞得清托普到底是做什么的。甚至在一次大会上，华为的任正非问坐在身边的宋如华，托普到底做什么？宋如华自己想了半天也想回答不出来。
2002年托普软件园相继开工，而他早在两年前就是富豪榜前50位了。在那个土地成本日益高涨的年代，就宋如华当时拿下的1.2万亩土地就不知道值多少钱了。
2002年7月，托普的10周年庆，历时12天，耗资上千万，还被银行评为最佳诚信客户的托普好像一切都在稳步前进。可谁也没想到是压倒托普的最后一根稻草竟然是宋如华宣布：向社会招聘5000名软件工程师。（据后来托普的一位副总裁说，当时宋如华可能是想通过这一举动引起银行注意，以此来获得银行贷款。）
于是广告铺天盖地的投放了下去，一时间全国的IT公司都如临大敌，生怕自己的人才被托普挖走。微软中国区一位人员给给托普算了一笔账，5000人的工程师至少每月创造1亿的产值才能养得起，算上其他的投入，托普一年至少得赚100个亿才行，但问题是那时候全国的软件总产值才300亿。更何况托普一共才1500个技术员，却要招5000个工程师，这压根就是吹牛逼。
一个月后，8月19日，一篇《托普泡沫》在《21世纪经济报道》上刊发了，走访了很多托普软件园，除了托普公司之外，里面一家企业都没有。托普旗下的几家公司，也存在这严重的业绩造假。一时间财经圈的记者们活动起来了，随后的负面报道一篇接一篇。宋如华不得不出面澄清，但是给大家的答复你肯定想不到，宋如华说：我有18个亿存款，1万亩土地，还有10个亿资产，所以我为什么紧张？我为什么怕？。
一个上市公司董事长以这种口吻说话的时候，谁都听得出里面的虚弱和惊恐了，但这个回复上报时，宋如华已经信用破产了。
5000人大招聘变成了一场噩梦，2000人被录用，没过试用期就相继被裁员，随着托普的股票也不断的跳水。一家又一家银行开始追债。各地软件园区的情况也不妙，因此很多政府开始收回先前协议中的土地，这让园区的招商更是雪上加霜。宋如华也曾试图努力挽回，但他的做法是找新的机会，而不去修修补补，他要做教育和保健了，这就让人觉得托普的核心业务已经玩完了。随后这段时间，宋如华这种资产转移又被媒体抓住了，他只能再三承诺绝不放弃托普，背地里却还玩着金蝉脱壳的把戏。2004年宏观调控来了，银根缩紧，宋如华丧失了一切自救的机会。3月18日，托普公告，宋如华因病辞去一切职务。他把1800万股的股权，以一元的价格分别给了两位老乡。宋如华还是那只老狐狸，这些股权当时除了债务已经什么都不是。2004年3月初宋如华飞往了美国，从此一去不复返。
2005年，证监会对宋如华实行永久性市场禁入。他已经被资本市场踢出局了。在中国玩不下去的宋如华远走美国，他创办了书原广场，主要为华人提供精神上的社区服务。
比尔盖茨还是那个比尔盖茨，而宋如华也不在是那个“比尔盖茨”了
来源：大D说
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